1月8日下午,(集团)公司在办公楼二楼会议室召开了2013年度生产总结会,(集团)公司总经理单金铭出席会议并讲话,副总经理计晓亮主持总结会,公司各单位生产主管、各职能部门领导参加。会议总结了2013年的生产工作情况,对2014年生产进行了部署和安排。
生产安全部副部长蒲自春首先总结了(集团)公司2013年生产,通报了各单位生产完成情况。2013年,(集团)公司在面临各种困难的情况下,生产工作仍然稳步推进,全年实现了超过25亿元商品产值的目标,尤其是上半年商品产值更是超过了15亿元。蒲自春说,2014年的生产任务依然重,生产压力很大。但是,我们公司要在2015年再上台阶,2014年的目标就必须实现。
会上,人生就是博事业部刘拥军、天然气公司池华、容器公司朱明富、换热器公司任伦、设备事业部翟涛、安装公司罗小康、质量管理部周述清分别在总结会上发言,他们总结了2013年的生产、质量、安全、设备管理、班组建设、员工教育工作,对2014年的工作提出了安排和打算。
计晓亮副总经理说,2013年的工作值得总结和借鉴,2014年的目标已经提出,各单位要清楚各自目标,早作安排。他提出了2014年一季度的生产工作目标,他说,要做好质量和安全工作,质量上要做到“双归零”,要抓全员意识,抓培训教育;安全生产要“落地”,要落到实处。他说,(集团)公司对转型升级做了规划和部署,我们生产怎么办?要提高效率水平,满足大型化、规模化要求,保证质量管理、技术管理、生产组织有序进行。
单金铭总经理在讲话中说,2013年是在面临各种困难的情况下完成生产任务的,真正表现出了我们生产工人和生产管理人员顽强拼搏的精神,取得了很好的成绩。他说,我们企业要实现转型升级,但是如何才能转型升级、如何才能做“零缺陷”的设备、怎么建立“零缺陷”观念、怎么采取“零缺陷”措施?这些问题值得思考。要通过思考不断解决这些问题,通过创新提高我们解决问题的能力。在此基础上,单总说,我们相信并预祝我们在2014年的生产工作中取得更加优异的成绩。
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