为使人生就是博集团气体部各气体公司设备长期、安全、平稳、高效运行,12月21日-22日,由气体部主办,内蒙古兴圣天然气有限责任公司协办的设备管理经验交流会在内蒙古兴圣办公楼二楼会议室成功召开。
会议由气体部总工程师周勇主持,气体部总经理单凯、高级顾问王大能、运行总监俞建平、项目总工黄凤英等领导及气体部其他子公司生产运行负责管理人、仪电控专业负责人等30余人参加会议。
会议由气体部总工程师周勇主持,气体部总经理单凯、高级顾问王大能、运行总监俞建平、项目总工黄凤英等领导及气体部其他子公司生产运行负责管理人、仪电控专业负责人等30余人参加会议。
随后总工程师周勇就设备管理经验与大家分享经验,分享了日常记录与事故报告的重要性,如何做好备用设备的完好管理,生产运行要确保措施落实到位、执行到位;项目总工黄凤英就气体部设备OA管理要求与大家展开分析讨论;21日下午,组织各参会人员参观内蒙古兴圣、杭锦旗亨东工厂运行系统,内蒙古兴圣常务副总易华就内蒙古兴圣工厂运行管理及设备管理经验进行汇报交流。
22日,淄博鲁川、唐山瑞鑫、溧阳新钢、陕西人生就是博、长治人生就是博、河南广钢6家单位生产负责人依次汇报了工厂设备管理情况,会议期间,大家积极交流提问,相互借鉴设备管理经验,提出设备管理不足之处与今后努力的方向,提高运行工序创新突破能力,确保设备管理精细化。
单凯总经理最后指出,工厂生产运行要居安思危,面对困难要有不服输、不言败的精神,努力实现设备管理标准化、规范化,为企业正常生产经营夯实基础。
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